Уверенность

Очень интересное видио о форме речи уверенного ребенка. Легко настаивает на своем, легко выражает свое мнение. Легко обозначает то что нравится и не нравится.

Ведущая - У тебя есть любимый мальчик?

А сейчас, уважаемые читатели, мы бы хотели поговорить об особенностях общения с лидерами - с уверенным в себе человеком (не путать лидера с рукоВводителем), монстриком одного из двух полов. Почему это так важно?
Дело в том, что каждый динамично развивающийся лидер материально заинтересован в том, что бы у него в бизнесе было как можно больше сотрудников с лидерскими качествами. Один из путей решения этой задачи - это воспитание лидерских качеств у своих сотрудников. Второй путь - приглашать в бизнес уже сформировавшихся лидеров из бизнеса или гос структур. А для этого нужно уметь разговаривать с ними на их языке и учитывать некоторые их особенности, характерные только уверенным в себе людям.

Первое, что Вы, уважаемый читатель, должны помнить, что наличие уверенности или умения брать ответственность никак не гарантирует порядочность, этичность, интеллект, обязательность - скорее наоборот. И хотя многие из этих перечисленных качеств у лидеров присутствуют в той или иной мере всегда нужно проверять их наличие. И при их отсутствии вести себя так, что бы от этого не пострадало Ваше дело.

Можете ли вы назвать себя психологически сильной личностью? Думаю, на этот вопрос сложно ответить сразу по той причине, что понятие «психологически сильная личность» является недостаточно прозрачным. У каждого человека возникают в связи с этим понятием целый ряд ассоциаций: уверенность, спокойствие, самодостаточность и независимость, сильная воля, эмоциональное равновесие, умение выдерживать стрессовые ситуации, самообладание, умение выбрать оптимальное решение в сложный момент. Действительно, все эти качества являются различными гранями психологически сильной личности, а само это понятие — составным, т.е. состоящим из палитры этих достойнейших качеств характера. Конечно, каждый хотел бы обладать всем этим набором качеств. Более того, мы всегда, вольно или невольно, оцениваем людей по этим параметрам, и быть рядом в жизни и общаться всем хотелось бы в первую очередь именно с такими людьми.

Психологически сильный и уверенный в себе человек легко производит благоприятное впечатление, его уважают, его одобрения и дружбы ищут, его личностный ранг высок, его первым повышают по служебной лестнице. Обладание хорошей уверенностью и внутренней силой само по себе является магическим средством для эффективного влияния на окружающих. Люди чувствуют силу и избегают вступать с таким человеком в конфликты, не решаются посягнуть на его интересы и даже часто уступают свои интересы «без боя».

Наши недостатки – этои продолжение наших достоинств. Когда мы говорим о качествах характера то часто слышим о таком их делении как достоинства (щедрость, бережливость, смелость, …) и недостатки (расточительность, скупость, трусость, …). Поскольку мы сторонники позитивного подхода к человеку то и рассмотрим, что ж такое недостаток с позитивной стороны.

Управляемое качество характера обычно называется достоинством, когда качество не управляемое (не ограничивается здравым смыслом) оно легко из достоинства превращается в «недостаток».

Давайте возьмем для примера два таких достоинства как щедрость А4 и бережливость А3, щедрость помогает радовать других людей неся в их жизнь подарки и радости, а бережливость помогает нам рачительно распределять полученное за труды наши тяжкие ну или не очень тяжкие но труды. Если же к примеру взять и наполнить энергией такое достоинство как щедрость (в 10 раз больше чем обычно) А2. Скажем к примеру ранее вам щедрость обходилась в 5% вашего семейного бюджета, то теперь на щедрость уйдет уже 50%. скорее всего, это никому из близких не понравится. И заметьте это ИЗБЫТОЧНО УВЕЛИЧЕННОЕ ДОСТОИНСТВО - щедрость перешло в новое качество расточительность, что чаще называют - недостатком. Точно так же как щедрость превратилась в расточительность, избыточная бережливость превратится в скупость. Если представить написанное в виде графика, то мы получим следующие.